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战略规划中如何处理品牌关系时间：2022-05-25 公司发展到一定的战略计划时，会起到非常重要的作用。 一家公司收购了另一家公司，因此一个产品有多个品牌，一家公司目前使用一个品牌，即使涉及非常多的类别。 优秀的品牌战略修订使用户更容易记住，但许多企业在面临品牌竞争时却无法很好地解决问题。 那么首先介绍一下一般的品牌关系吧。
1、一品牌一品 一个类别或产品共享阿芙精油、万科房地产、格力空调等品牌名称 2、1品牌多品种 一个品牌下有很多产品和类别，如爱马仕、普拉达、范思哲等 3、一品多品牌 同一产品有多个品牌。 例如，保养公司的洗发水种类有漂柔、沙宣、伊卡璐等多个品牌；通用汽车品牌有别克、雪佛兰、凯迪拉克、五菱等多个品牌。 外部视角：我们在规划品牌框架时会考虑。 必须通过品牌框架，明确品牌希望给谁留下什么样的印象，让消费者建立品牌的认知秩序。 内部视角：对企业来说，它在运营时不能只考虑市场。 内部安排该品牌，建立品牌管理秩序，通过品牌结构高效进行品牌延伸，提高品牌资产附加值，降低市场扩张成本，同时最小化品牌与组织之间的风险冲突，实现品牌资产最大化。 在战略规划中，无论是对外还是内部，品牌关系都深刻影响着一个品牌的发展和后期的运营。 一个好的品牌关系可以互补发展子品牌和母品牌，一个坏的品牌关系可以一蹴而就。 偷窃品牌的可能性很高。 上一篇在案例设计中视觉异常重要下一篇如何在战略设计中定位品牌 |
