如何在战略设计中定位品牌

　　很多品牌创立之初对自己的定位不明确。 很多企业只是盲目模仿和模仿，本身就是一个新品牌，不仅掩盖了模仿的耻辱支柱。 此外，在众多品牌中也很难脱颖而出。 所以，我们需要利用战略设计来定位自己的品牌。 品牌定位方法很多，有比较定位、情感共鸣定位、最佳定位、经营定位等。 今天，我们来看看战略设计中品牌定位最有效的两种方法。

　　一.比较定位

　　比较定位是通过与竞争对手的客观对比来确定自己的定位，也可以说是排挤竞争对手的定位。 在这个定位下，企业试图改变竞争者在消费者心目中的现有形象，找出缺点和弱点，用自己的品牌进行比较，确立自己的地位。 这以泰诺的“为了千万不能使用阿司匹林的人们，请选择泰诺”为代表。

　　二.情感共鸣定位

　　情感共鸣定位是指用产品直接或间接冲击和定位消费者的情感体验，以恰当的情感引起消费者内心深处的认同和共鸣，适应和改变消费者的心理。 情感共鸣定位是指用产品直接或间接冲击和定位消费者的情感体验，以恰当的情感引起消费者内心深处的认同和共鸣，适应和改变消费者的心理。

　　市场营销专家菲利普科特勒认为，人们消费行为的变化可以分为三个阶段。 一个是量的阶段，二是质的阶段，三是感情的阶段。 第三个阶段，消费者重视的不再是产品的数量和质量，而是与自己关系的密切程度，或者是为了获得感情上的渴望满足，或者是为了追求一个商品与理想自我概念的契合。 比如说“维多利亚的秘密”，不是宣传内衣的质量和舒适性，而是以性感内衣为中心。 这就是为什么在感情方面得到了消费者的认可。 显然，情感共鸣的定位是品牌诉求的重要支点，情感是品牌忠诚度的纽带。

　　之所以认为战略设计比较定位和情感共鸣定位最有效，是因为源于人类情感是品牌的基础，只有根据情感深入挖掘，才能找到符合用户定位的战略设计。 通过比较定位，可以发现和我们同行的不同，或者自己和别人的不同，找到适合自己的方法。