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产品升级的障碍时间：2022-05-24 想要升级产品，实际上是非常困难的。 第一，我们需要了解市场的整体走势。 第二，产品中心需要更新维护。 最后，无法确保产品升级后的产品用户是否喜欢。 产品升级时会出现很多问题。 其中最重要的问题是人力资源问题。 那就简单谈谈遇到问题的主要原因和如何解决吧。
整个产品团队只有8人，人力资源紧张。 时间紧迫。 我想在三个月内完成整个改版，并上线。 没有数据支持。 用户数量不足，不支持大量的用户数据。 :如何解决一个人承担多重角色？ 省略原型图的过程。 对于小功能点，跳过原型图的步骤，直接拿出忠实度高的视觉原稿对功能点进行优先排序，确认在这次迭代中需要实现的功能是按模块配置任务的，一个模块的设计原稿确认后，开发跟进有效保证全队人员不出现无工作情况。 在会议上及时反馈问题。 耗时耗力、任务繁重，很可能出现失误，能及时沟通、集思广益处理和解决会议中大家面临的问题。 分析竞争产品，提取精华。 产品升级对大企业来说，在人才这一部分可能并不那么欠缺，但对小企业来说却是致命的问题。 公司规模本身不大，面临着各种现实问题。 很多创业的小公司也在这个问题上直接破产了。 特别是小公司慢慢走向中间层的话，会变得更加困难。 上一篇如何在战略设计中定位品牌下一篇产品畅销需要市场营销策划 |
