站在公司战略咨询——金字塔顶端看问题

　　随着消费者需求的日益增长，许多企业的宣传不再是纸上谈兵，更受考验的是公司管理者的战略思维认知。 要落实好战略思维，公司战略咨询是金字塔上的尖子，需要作为企业的最高领导人来学习。 现在，让我们来看看专业的公司战略咨询如何利用100万来帮助企业解决问题。

　　1 .打破正常思维，快速提高企业认知度

　　咨询公司通常资历丰富，接触过很多不同的企业，因此对公司的整体运营思维有一定的把握，很多咨询公司针对特定问题开发了自己的解决模式； 例如，你现在有100万的启动资金，想开一家有差异化特征的餐厅。 通常的想法是，投入全部资金，只留下一小部分资金周转，但结果是资金链断裂，资金周转不动，整体形象的变化往往跟不上市场的需求。 作为专业的战略咨询，他将利用一切资源，广泛扩展整体运营方向。 不仅仅是眼前蝇头小利。

　　2 .资源集聚，企业效益最大化

　　如何使用100万，是个简单的问题； 但是，100万人如何高效养花，是企业管理者最需要深思的问题。 专业战略咨询的做法是挖掘企业优势，采用放大镜原理扩大优势，使企业具有什么资源和潜在价值，如独门秘方、专业团队、找有利资源、聚资源、小100万家餐厅，一个人技术过硬，一个人有资源，一个人有团队，把一小群人聚在一起是无穷的力量。 这是一个简单的“聚沙成塔”原理。

　　3 .帮助企业国际化

　　当前，随着经济全球化的发展，中小企业已经成为世界各国各经济区块外经贸关系中最重要的合作领域。 要使中小企业国际化，企业战略咨询是绝对必不可少的。 企业战略咨询可以站在金字塔的顶端看问题，有效把握和快速解决企业的问题。