产品战略升级：小米手机逆袭之路

　　随着市场的变化，竞争形势越来越紧迫，为了更好地获得市场，获得消费者的高度认可，品牌升级差异化营销，说白了就是产品定位的问题。 如此一来，面对同质化产品的激增，很多企业不得不选择产品战略升级，必须在思想上处于领先地位。

　　产品首先要有自己的战略定位，战略层决定产品的基本方向，以企业目标为前提，根据产品目标和用户需求制定。 小米的产品发展之路可以说是迫切需要人们的认知。 通过不断的探索和用户的感知，不断推出新产品，满足消费者的需求。 如今小米在互联网领域也有自己的世界。 小米成立至今已进入第二十个年头。 而且，新的十年也被雷军视为“再创业”。 随着品牌的发展，需要“和更多的人交朋友”。 怎么改变？ 小米企业最初选择的战略是从领先的标志设计开始，采用外形轮廓——来平衡周围的环境。 你有过“左手画圆，右手画方块”的经验吗？ 虽然这种方法是不可能的，但是小米觉得正方形和正圆之间有无限的可能性，于是产生了新的标志设计。

　　对人们来说，今天的手机不仅是可以用电话交流的简单操作，而且满足了更多的需求。 我们知道性价比是一直以来与用户之间产生的最低信任度，是小米的核心战略。 作为互联网行业的潜力者，必须不断寻找自己的核心竞争力，探索黑科技，满足小米发烧友的高度认知。

　　当前手机市场正处于行业洗牌期，全球手机出货量逐年下降，但小米始终在探索前进的道路，选择在逆境中克服困难。 2017年4月，小米将“有品”正式更名为“小米有品”，这一年是小米“新零售”战略成立的一年。 对小米来说，从产品战略不断升级，通过高性价比的手机获得品牌认知，确立小米的“新零售”战略，相信对小米来说，产品战略小米在科技道路上会有精彩的事情发生。

　　我知道雷军的思想只能不断升级。 小米确实也不清楚他的品牌战略，付出了代价。 红米的销售占绝大多数。 红米追求极致的性价比，但小米品牌不行。 小米无法追求极致的性价比。 追求极致的体验和感觉，追求高品质、发热级的生活方式是品牌战略。 所以，独立品牌的运营也是必要的。 因此小米进行的产品战略升级，小米集团在行业中不断逆袭，涅槃重生。