个项升级和整体品牌升级的区别

　　随着国民品牌意识的增强，越来越多的企业重视品牌，但品牌建设是一项长期的任务，不可能像商场活动促销那样在短时间内迅速见效，品牌发展起来，也不太适应整个环境，通常对客户来说，资金实力因客户而异。 俗话说“能做什么”，企业进行个别升级和整体品牌升级的区别在哪里，会有什么区别？

　　1 .形式不同

　　很多企业在发展过程中会发现自己的品牌与社会需求相反。 此时，必须考虑品牌升级的问题。 很多企业家对品牌认识不足。 他们往往认为可以通过改变徽标、张贴漂亮的海报或修改商店的整体设计等来解决问题。 对成熟企业来说，该方法是可行的。 因为在前期企业，品牌定位、品牌营销、战略等都已经成熟。 需要在整体运营中简单地进行

　　2 .方向不同

　　个别升级只是协调提升企业的一部分，整体品牌升级是基于品牌定位、品牌战略、品牌策划、品牌设计、品牌运营等全方位的战略升级，是从整个企业大方向进行的战略升级

　　3 .需求积分不同

　　随着市场需求的变化，适者生存。 对大多数企业来说，企业品牌的创立是伴随着企业的创立而产生的。 由于市场环境的高度不确定性和企业自身资源能力的不足，企业品牌的创立往往缺乏系统性、无意识、前瞻性，在企业二次创业需要跨越发展阶段时，企业现有品牌的竞争力会减弱，品牌从外在表现和内在张力上与时俱进企业需要考虑的是如何采用升级方式占领市场竞争地位，很多企业的需求只会觉得企业的品牌故事没有吸引力，有些企业整体参差不齐。 此时，企业的出发点不同，需求点不同，自然的解决方法也不同。

　　对于企业来说，当品牌发展陷入困境，或者店家效益不好，想改善的时候，很多企业家单方面认为是有问题的，其实不然，基础不牢固，再加上上墙也会破坏建设，避免后期的问题