外贸公司战略设计容易忽略的地方

　　毕竟外贸公司战略设计中存在的内容远比国内公司的战略设计复杂。 不仅要考虑整体的销售习惯，还必须考虑外贸带来的风险和未知性，因此外贸公司的战略设计在当前的战略设计中尤为困难。 在外贸公司的战略设计中，人才和研发这两大块常常容易被忽视。

　　1 .人才

　　老话说得好，千金难求，一将难求。 企业对高技能人才的竞争越来越激烈。 企业需要找到匹配的“硬核”技能人才，技能型人才难以获得，更难得的是找到自我启发精神、企业家精神、创造力等软技能和“无论老还是老，都要学习”的主观意愿兼备的人才人才是企业的主导力量。 有人才，就不怕缺少想法、技术和之后的一切。 一个企业因为追求便宜，不重视人才，所以企业内部技术不强，人心涣散，最终散沙。 因此，对于外贸公司的战略设计来说，必须在人才方面引起高度重视。

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　　2 .研究开发

　　传统外贸出口时代，谁的产品量大，谁就是老板？ 但是，在新的时代，这种现象正在逐渐变化，谁的产品技术结构强，谁就是老大？ 现代企业竞争力的核心是企业的自主创新能力，科学技术的发展要使产品更新周期越来越短，企业要有持续发展的动力，就必须不断进行新产品的研发和技术、管理上的创新活动。 抓住技术，只有抓住企业的核心命脉，拥有核心竞争力，才能获得持续发展之源的动力。

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　　在外贸公司的战略设计中，人才仍然是主力方向，与人才的培养和人才的引进无关，外贸的人才需求比国内市场需求更为严峻。 因此，能够满足外贸公司战略设计的人才非常少。 因为有人才就有技术，有人搞研发，有人搞创新，所以最终的核心还是在人。 人才和研究开发是不可缺少的。 对于外贸公司的战略设计来说，必须针对自身存在的直观风险，始终寻找避免和解决风险发生的方法。 很多外贸企业本身不存在战略设计这一技术，所以找专业的战略设计公司可以避免很多麻烦。 上海美御是年轻化战略专家，帮助企业解决生存问题，树立市场品牌形象。