如何制定新产品的营销计划

　　目前各行各业的竞争非常激烈，对企业来说，产品作为企业的核心竞争工具，对企业的生存和发展产生着巨大的影响。 随着老企业的发展和新企业的崛起，新产品将上市，但由于市场上产品日趋同质化，如何使新产品占优势、上市成为许多企业家烦恼的话题。 产品当然离不开市场营销，但今天美御小编会告诉我们如何制定新产品的市场营销计划。

　　1 .产品定位

　　对新产品来说，市场调查是关键，必须充分了解产品所在市场的发展现状和不足。 其次，人们、消费者的确立非常重要。 这决定了产品包装设计是什么风格，店铺装饰是什么风格，消费者群体的经济能力、兴趣、习惯、性别、年龄等的不同导致的消费差异，并针对性地进行了一些人群的市场调查，统计了一些数据，得出了目标和

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　　2 .企业的现状

　　)1)对老企业来说，老企业有一定的发展经验和品牌效应，企业开展新产品是为了挽救目前不足的现状，还是在现有产品的基础上进一步扩张。

　　)2)对于新企业来说，企业的发展都是全新的状态，因此可以通过SWOT分析法分析产品市场的机遇和优势，从而明确自身的不足和威胁，从而确定自己的产品营销规划方案。

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　　3 .促销销售

　　(1)价格战略)加大批发价差价，引出批发商、中间商的心性。 以成本为基础，参考同类产品价格。 使产品价格更具竞争力。 如果企业把产品价格作为营销优势的话，应该重视价格战略的制定。

　　(销售渠道)关于新产品如何成功进入市场，立足市场，销售渠道当然是不可缺少的。 渠道未来的趋势是单品渠道，未来渠道发展的主流将是“分家”和专卖。 通过原有的成熟渠道推出新产品，不仅不能提高新产品的销量，提高品牌的知名度，也有拖累原有成熟产品的危险。 在当今互联网时代和大数据时代，网络销售渠道已经成为当前比较流行的销售方式，对于新产品来说，可以利用网络在线数据推广和网络活动推广来提高新产品的知名度。

　　(3)费用预算)对新产品营销来说，费用预算必须是前期良好的营销计划通过各项数据调查、市场分析得到的可行性数据来确定整个产品的具体营销预算。 例如，根据试销情况制定3个月的销售计划、广告计划、费用预算、铺货量预算、退款计划、促销计划、公共活动计划、市场扩大计划等后，根据目标管理的原则设定项目管理计划书，制定各计划的实施、监督、如何做好产品营销计划、产品营销计划公司、新产品营销计划

　　优秀的产品营销计划草案对新产品占据市场有很大的引导作用，是后期产品发展、知名度提高、吸引消费者、品牌塑造的良好路标。 如果营销计划不能确保可实施性，在竞争产品无处不在的市场上，新产品很难“插入”，很多战略根本无法实施。 即使几乎没有执行，也会变形消失，所以产品营销计划对企业的重要性不容忽视。