可口可乐和百事可乐、快餐业营销战略的准确定位

　　旗下拥有芬达、雪碧、榨汁机等知名饮料品牌的可口可乐，和同样拥有美年达、七喜、欢乐、纯果乐等知名品牌的百事可乐，作为饮料行业的两大巨头，一直成为热门话题。 世界饮料公司可口可乐公司的世界市场份额为48%，是世界三大饮料之一。 另一方面，专注于青年市场的百事可乐公司拥有22个品牌，年销售额超过10亿美元。

　　从品牌定位来看，可口可乐的定位是传统、经典、历史悠久的可乐。

　　百事可乐的定位是“年轻人的可乐”。

　　从目标营销战略来看，百事可乐定位了学生、白领、高水平自由职业者(广告人、自由撰稿人等)三大消费群体。 消费群体最集中的是“未满16岁”和“16~30岁”两个年龄段。 可口可乐的目标市场主要集中在许多年轻人身上。

　　从产品布局来看，可口可乐和百事可乐都认识到了碳酸饮料面临的挑战，并采取了相应的行动。

　　目前，可口可乐在中国除了可乐、雪碧、芬达等外，还销售榨汁机酱、清凉饮料、饮水机等水果饮料、乔亚咖啡等。 百事可乐旗下的非碳酸饮料有纯果乐、佳得乐、草本乐等。 在2016年4月18日召开的华尔街分析师会议上，百事公司首席执行官表示，通过降低对碳酸饮料的依赖度，生产更多“无负罪感”的食品，该公司变得越来越健康。

　　两家企业在相互竞争的同时也相互取得了成果，凭借良好的精准营销定位和营销战略，成为全球有影响力的企业。