品牌宣传的战略

　　第一个对策：随波逐流

　　不知道企业自身的优势在哪里？ 始终找不到自己的核心竞争力，谈不上差异化竞争的手段和竞争的想法，也不听人话，像蜂巢一样随波逐流，品牌、产品、市场等没有个性，被长久无情地埋没了。

　　第二个计划：怨天尤人

　　每个上司都哀叹人才不足，需要人才。 为什么可以缺？ 为什么需要？ 企业在什么阶段需要什么样的人才？ 什么样的岗位需要配备什么样素质结构的人才？ ……问问就不知道了。 怎么办？ 盲目蒙，胡乱求，乱挖，乱用！ 结果血型不溶解，像风车一样持续更换，“很难找到人才哦！ 净发牢骚。”

　　第三个对策：风小，受不了

　　许多企业有领导层，但没有真正意义上的经营层，没有形成决策层的团队。 多数情况下，上司私下拍照计算，感情随意管理，不是规范管理，而是成为名副其实的救火队长。 一进入市场就盲目参加广告战、价格战。 其实这些都是建立在基础不牢固的基础上的虚伪的品牌豆渣工程。 一旦市场刮起风来工作，战战兢兢地认为世界末日正在临近。

　　第四个策略：墨守成规

　　相当大的企业是家族企业，从某家庭工作室起步。 最初的规模很小，丈夫管工厂，妻子管钱，双管齐下，夫妻一心黄土成金，生活确实很滋润。 但是，随着企业的发展，盘子变大，市场也发生了变化，出现了家族性管理的局限性。 怎么解决？ 唯一的方法是改革、放权，但有几个上司敢果断改革、真正放权呢？

　　第五个策略：受制于人

　　任何市场的竞争都将从“军阀混战”变成“战国七雄”，然后是“三国鼎立”，最终成为“‘剩下’者为王”！ 任何企业要想在市场上拼命战斗，在“三国鼎立”中“剩下”地生活下去，就必须将这些计算一一加以注意。 如果不这样做，就会妨碍企业品牌进入市场。 注意这里，你走！ 在这里，并不是说品牌推广没有好处。 不是的，只要我们认真做，品牌到最后都会无形中积累。